挑战
在 2019 年成为 Bufab 客户之前，Orima 与另一家大型C类零部件供应商合作。多年来合作一直顺利，但主要停留在交易层面。随着业务开始增长，Orima 感到他们需要的不仅仅是一个按时交付零部件的供应商。他们想要一个能够提供建议、提升效率并积极与他们共同推动业务发展的合作伙伴，而他们在 Bufab 找到了这样的合作伙伴。
方法
Bufab 与 Orima 的合作建立在稳固的关系之上，这种关系以互信和专业能力为基础。我们两家公司紧密合作；鉴于 Orima 计划在 2025 年将其 2022 年营收翻一番，因此需要采用新的C类零部件供应链方法。Orima 位于 Orimattila 的工厂已实施供应商管理库存 (VMI) 解决方案，但配套套件解决方案也发挥了显著效果。此前，Orima 的员工在现场将零件分拣成套件。现在 Bufab 已接管这项工作，直接将预制零件套件送达工厂。
成果
得益于 Bufab 的配套套件解决方案，过去从事这项工作的 5 至 10 名同事如今可以腾出精力，转而投入实际生产，从而提升了 Orima 在不增加总人数的情况下跟上不断增长的需求的能力。对 Orima 而言，Bufab 既是供应商，也是技术顾问，并将随着业务增长继续提供高效的C类零部件解决方案。
