无论是在职业上还是个人生活中，我都对推动可持续发展抱有浓厚兴趣。令人欣慰的是，即便在我的供应链管理工作中，我也能影响企业如何减少其气候影响。
在本文中，我将阐述为什么以及如何关注你的供应链，以实现你的可持续发展目标。最后，我添加了一个链接，指向一份关于实施无缝C类零部件供应链的指南。
自2015年大多数国家齐聚签署《巴黎协定》以来，我见证全球企业对可持续发展的兴趣日益浓厚。越来越多的制造商正在设定未来五到十年内要实现的雄心勃勃的可持续发展目标。显然，这是其客户需求推动的结果。令我自豪的是，我们是C类零部件领域的可持续发展行业领导者。
制定目标是很好的开始；下一步是采取必要措施来实现这些目标。根据我的经验，找出最主要的气候排放来源能让你取得最佳效果。对大多数公司而言，这就是供应链，其排放往往超过你的运营环节。根据我从麦肯锡找到的一篇文章，一家典型消费品公司的供应链占该公司温室气体排放的80%以上。
什么是可持续供应链？
你的供应链是公司在生产和分销产品或服务时所依赖的供应商网络。尽管对于什么是可持续供应链并没有通用定义，但在我看来，答案显而易见；
可持续供应链是一个供应商网络，其中每个单元都会考虑生产和分销产品所带来的经济、环境和社会影响。
如何减少供应链的碳足迹
可持续发展的三大支柱包括经济、环境和社会。在本节中，我仅聚焦环境方面，主要是如何减少你的碳足迹。
梳理你的供应链排放
从原材料被提取，到最终产品送达客户，产品要经历许多步骤。每个步骤产生的排放量各不相同。首先要做的是清晰了解每项活动的碳足迹。
例如，了解在以下情况下会释放多少排放是有益的：
- 你的供应商提取原材料
- 你的供应商制造零部件
- 您的供应商将零部件运输至您的工厂
识别脱碳潜力
当您清楚了解哪些活动对您的碳足迹贡献最大时，就更容易识别自身的脱碳潜力。
以下是一些脱碳措施的示例：
- 对所有供应商提出可持续性要求
- 提高产品中再生材料的使用比例
- 减少运输次数
- 通过选择正确的材料、尺寸和表面处理来优化细节。
实施可持续转型
当您识别出改进潜力后，就该付诸行动了。实施这些变革是成功实现可持续发展目标的最关键一步。
我经常与高管层会面，他们发现其公司拥有多家C类零部件供应商，有时甚至超过一百家。C类零部件是产品中价值最低的部件，例如紧固件、螺母和螺栓。
您的供应商越多，碳足迹就越高，因为每笔收到的订单都涉及运输产生的排放。我的建议是整合C类零部件供应商。根据我的经验，成功用一家中心供应商取代多家供应商的公司将显著减少其气候足迹，因为它们只需依靠一次发运即可供应所有零部件。
获取《C类零部件无缝供应链指南》
通过实施无缝的C类零部件供应链，您可以大幅削减碳足迹。如果您想进一步了解它是什么、为何重要以及如何实现，请下载下方的指南。
