为什么制造商需要设定碳排放目标

自工业革命以来，全球平均气温已上升1.2ºC，导致冰川融化、海平面上升。气候变化的影响包括洪水、干旱以及数百万人流离失所，使他们陷入贫困和饥饿，并增加冲突风险。

事实上，世界卫生组织 (WHO) 估计，到2030年，将有7亿人面临因干旱而流离失所的风险。因此，需要采取紧急行动来拯救生命、防止苦难，这是实现 2030年议程和联合国可持续发展目标的关键.

由于形势紧迫、环境法规不断演变，以及客户对可持续发展的意识日益增强，企业现在正将可持续发展纳入其业务流程和决策之中。

碳排放是企业整体环境可持续发展的一个主要因素，而减少排放需要对其进行测量并为未来设定目标。如果您的公司正面临减排压力，或者您才刚刚开始开展可持续发展工作，以下是一些需要考虑的重要问题。

您的公司是否设定了碳目标？

通过主动设定科学碳目标来走在法规要求之前。这些排放目标旨在与《巴黎协定》保持一致，为采用它们的企业提供一条减排路径。科学碳目标倡议 (SBTi) 制定指南并验证这些目标，迄今为止，全球已有4000多家企业开始与其合作。现在设定科学碳目标，将在可持续发展压力不断加大时降低未来的转型风险，同时通过减少能源和排放相关成本来提升您的竞争力。

您如何衡量并跟踪进展？

跟踪进展对于实现碳目标和体现问责制是必要的。如果您不衡量当前排放量，就无法知道您是否在改善。然而，企业的碳足迹涵盖所有运营领域，甚至包括供应链，而在供应链中可能难以获得总体概览。要准确衡量这里的排放，您需要所有供应商提供的数据，以计算产品的碳足迹。另一种选择是与供应链合作伙伴合作，他们可以帮助您获取这些信息。

您如何推动改进？

可持续发展方面的新客户需求要求长期持续改进，并需要大量资源才能成功。如果您与许多供应商合作且目标远大，努力减排将需要投入大量精力和时间——或者需要一家具有坚定脱碳承诺和能力的供应链合作伙伴提供协助。

您如何避免与碳相关的风险？

未能认识到可持续发展与减排的重要性是一大风险。随着为应对气候变化而出台的新法规，以及客户对可持续性要求的提高，不可持续发展的企业将在商业上遭受损失。因此，在市场形势瞬息万变之际，选择处于可持续发展前沿的供应商和合作伙伴至关重要。

可持续发展正成为制造商日益紧迫的议题，因此，如果您想了解您的C类零部件运营如何融入整体可持续发展工作，可在此处了解更多信息 ——并下载下方我们为制造商编写的可持续发展趋势指南，进一步了解您未来可能面临的挑战。

如果您需要关于当前C类零部件环境影响方面的意见，请随时联系我们。